Porto Alegre/RS

Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é uma das áreas que mais vem ganhando visibilidade e atenção por parte das organizações nos últimos anos. A visão que se tem hoje da área, é totalmente diferente da sua tradicional configuração. Cada vez mais, a gestão está voltada para pessoas e resultados, e não apenas para processos.Daí a necessidade de investir na gestão de pessoas, como uma ferramenta estratégica para alavancar resultados individuais e da organização.

Conheça alguns dos serviços em gestão de pessoas que a Unidade seRHumano oferece aos seus clientes:

Outplacement:

Outplacement é um processo que busca a recolocação de um profissional no mercado, nas melhores condições e de maneira rápida e objetiva. Deve ser considerado, hoje, como uma etapa normal de carreira. Tem como objetivo, oferecer aos profissionais ações que resulte na sua futura recolocação em um novo desafio profissional, conduzindo-os a uma solução de trabalho e renda, adaptada as suas necessidades, competências e desejos, revitalizando seu estado emocional para o sucesso tanto pessoal como profissional.

Nosso processo de outplacement consiste nos seguintes passos:

• Projeto profissional e pessoal - Busca identificar forças e fragilidades, definir objetivos e metas profissionais e também descobrir e trabalhar os pontos fortes e suas as limitações.
• Analise da Oferta e Mercado – Uma vez realizado a profunda reflexão sobre seu passado profissional, é o momento de transformá-lo em uma oferta para o mercado, ou seja, hora de construir um currículo de sucesso. A oferta consiste na prospecção de novas oportunidades no mercado de trabalho.
• Montagem de currículo - O currículo é uma propaganda, a demonstração de sua oferta ao mercado de trabalho, devendo conter: objetivo, qualificações, o que você sabe fazer principais realizações, características pessoais/comportamentais coerentes com seu objetivo, formação acadêmica e cursos relevantes.
• Busca de vagas - Os anúncios classificados, internet, consultorias de recrutamento, headhunters, agências de temporário, a rede de relações (contatos pessoais e contatos profissionais).
• Plano de ação

Orientação de Carreira:

Nosso processo de orientação de carreira consiste nos seguintes passos:

• Projeto profissional e pessoal - Busca identificar forças e fragilidades, definir objetivos e metas profissionais e também descobrir e trabalhar os pontos fortes e suas as limitações.
• Montagem de currículo - O currículo é uma propaganda, a demonstração de sua oferta ao mercado de trabalho, devendo conter: objetivo, qualificações, o que você sabe fazer principais realizações, características pessoais/comportamentais coerentes com seu objetivo, formação acadêmica e cursos relevantes.
• Plano de ação

Recrutamento e Seleção:

O recrutamento e seleção é um dos subsistemas que mais impactam na gestão de pessoas e tende a favorecer ou prejudicar os demais, dependendo da forma como for conduzido. Uma seleção mal feita passa a exigir um processo de treinamento e desenvolvimento bem mais intenso para compensar suas falhas, ou ocasionar um futuro desligamento, gerando desgastes, perda de tempo e, conseqüentemente, de dinheiro.

Com o objetivo de facilitar os processos de recrutamento e seleção e realmente agregar valor aos seus clientes, a seRHumano utiliza a metodologia da seleção por competências.

Ao selecionar um profissional por meio da ferramenta de gestão por competências, a empresa contratante tem condições de selecionar o melhor profissional para uma determinada vaga em aberto. A partir de uma base sólida e bem planejada, é feito um trabalho visando identificar detalhadamente o perfil que o cargo exige e, a partir daí, determinar quais etapas, além do enfoque na entrevista comportamental, serão empregadas na seleção do profissional adequado à vaga em questão.

Treinamento e Desenvolvimento:

As empresas estão cada vez mais acreditando e apostando no potencial e no desenvolvimento dos seus profissionais, visto que pessoas motivadas e capacitadas são um fator decisivo para o sucesso no processo de crescimento de qualquer negócio.

Assim, cada vez mais as organizações investem no desenvolvimento dos seus profissionais e constantemente viabilizam recursos para que eles possam manter-se capacitados.

No entanto, apenas destinar verbas para treinamento e desenvolvimento não é suficiente. Antes disso, é necessário que se realize uma profunda análise da cultura da empresa, dos seus objetivos estratégicos e, principalmente, de quais competências cada ocupante do cargo deve desenvolver.

A partir de uma metodologia adequada à organização, a seRHumano auxilia os seus clientes em todo o processo, desde o LNT-levantamento das necessidades de treinamento até a elaboração e implementação dos programas de treinamento adequados a cada caso.

Atuamos diretamente com treinamentos para a área de gestão de pessoas e também contamos com diversos parceiros devidamente qualificados que poderão ser indicados para treinamentos e programas técnicos e comportamentais.